2006年底，海信成功收購科龍電器，海信白電資產(chǎn)注入科龍電器，海信科龍擁有海信、科龍、容聲三個(gè)“中國馳名商標(biāo)”，擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱四個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋冰箱、空調(diào)、冷柜、洗衣機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，生產(chǎn)基地分布于順德、青島、北京、成都、南京、湖州、揚(yáng)州、蕪湖、營口等省市，形成了年產(chǎn)800萬套空調(diào)、900萬臺(tái)冰箱、80萬臺(tái)冷柜的強(qiáng)大產(chǎn)能。
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　　海信科龍?jiān)陧樀?、青島兩地設(shè)立了研發(fā)中心，并在美國、日本、英國等各地設(shè)立了科研機(jī)構(gòu)，由 1000多名技術(shù)人員組成了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)最齊全的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻與世界主流家電技術(shù)保持同步，推進(jìn)著研究成果的不斷創(chuàng)新，致力提升人們的生活品質(zhì)。
　　海信、科龍、容聲三大品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品，從技術(shù)研發(fā)、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、市場銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)充分共享資源，整體布局，各有側(cè)重，協(xié)同運(yùn)作，均衡發(fā)展，形成各自獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格和優(yōu)勢，培養(yǎng)各自鮮明的品牌個(gè)性，全面滿足不同國度和地域、不同特征和偏好的消費(fèi)者的需求。
　　按照穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的原則，海信科龍的發(fā)展目標(biāo)是：經(jīng)過未來3～5年的發(fā)展，公司銷售收入總額達(dá)到400億元，在技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、市場規(guī)模、盈利能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力等各方面，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力，成為“中國家電領(lǐng)軍企業(yè)”。