1912–1917在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮創(chuàng)意才智，憑借活芯自動鉛筆壯大事業(yè)
　　1915年，創(chuàng)業(yè)者早川德次發(fā)明了早川式活芯鉛筆(活芯自動鉛筆：SharpPencil)。創(chuàng)業(yè)者早年當(dāng)過金屬加工學(xué)徒，1912年于東京沿海工商業(yè)地區(qū)自主創(chuàng)業(yè)，費盡心血才發(fā)明了活芯自動鉛筆?，F(xiàn)在的公司名稱即來源于活芯自動鉛筆(Sharp Pencil),產(chǎn)品憑借其功能性和美觀性而大受歡迎。產(chǎn)品緊隨當(dāng)時的流行時尚，事業(yè)盛極一時。誠心誠意為用戶著想，發(fā)揮創(chuàng)意才智，追求便利性與品質(zhì)。這成為夏普一貫的基本理念
　　1924–1949在大阪東山再起，引領(lǐng)日本收音機時代
　　關(guān)東大地震中失去了一切的早川創(chuàng)業(yè)者，在大阪東山再起。當(dāng)時，讓他抓住機遇的產(chǎn)品就是收音機。充分發(fā)揮自己最擅長的金屬加工技術(shù)本領(lǐng)，成功制造了日本第一臺國產(chǎn)礦石收音機。接著，又向高靈敏度且適合闔家共享同樂的真空式收音機挑戰(zhàn)，并相繼推出了揚聲器內(nèi)置型等多種機型。除商品的開拓創(chuàng)意才智外，還在生產(chǎn)方式與流通方面充分發(fā)揮特長，獲得了市場的信譽，向大型收音機制造廠商的目標(biāo)不斷發(fā)展起來。終于，于1935年實現(xiàn)了法人化。
　　1950–1958批量生產(chǎn)日本第一臺國產(chǎn)電視機
　　夏普開發(fā)出日本第一臺國產(chǎn)電視機，1953年，在電視開播前迅速開展批量化生產(chǎn)。早在收音機剛開始普及的1931年、卓有遠(yuǎn)見地決定著手研究電視機，終于大獲成功。擺脫戰(zhàn)后混亂與經(jīng)濟大蕭條引發(fā)的公司生死存亡危機，推出夏普電視機。提出“每家一臺”的奮斗目標(biāo),t引領(lǐng)電視機普及的潮流，同時在產(chǎn)品陣容中增加了各種讓家務(wù)變得更輕松的家電商品，努力向綜合家電制造廠商發(fā)展壯大。
　　1959–1969推進綜合家電制造廠商化，憑借獨創(chuàng)性產(chǎn)品擴大需求
　　高度經(jīng)濟成長下掀起了家電熱潮，夏普除電視機外，還增加了洗衣機、電冰箱等，正式擴大家電商品事業(yè)。另一方面，開始著手研究電子技術(shù)。微波爐與太陽能電池等的批量生產(chǎn)、世界首臺全晶體管臺式電子計算器的開發(fā)等，不斷取得了承先啟后的成果。提高彩色電視機等的商品競爭力與推進構(gòu)建批量生產(chǎn)體制，在歐美建立銷售公司的同時，不斷強化貿(mào)易體制。
　　1970–1974向綜合電子企業(yè)轉(zhuǎn)型，在天理成立綜合開發(fā)中心
　　1970年，公司更名為夏普株式會社，接著早川會長和佐伯社長所領(lǐng)導(dǎo)的新經(jīng)營體制開始啟動。在這樣的情況下，加速推進“電
　　夏普背景圖片
　　夏普背景圖片(50張)
　　子”領(lǐng)域事業(yè)化，確立公司未來發(fā)展方向。建設(shè)“綜合開發(fā)中心”，推進LSI生產(chǎn)以及尖端技術(shù)研究、人才培養(yǎng)等，立足未來視角進行投資。LED的正式投產(chǎn)以及液晶的開發(fā)，也正是這一時期所取得的成果。
　　1975–1985開展新生活產(chǎn)品戰(zhàn)略，構(gòu)筑強有力的財務(wù)體質(zhì)
　　隨著一輪家電普及結(jié)束和石油危機后的經(jīng)濟不景氣，日本國內(nèi)需求陷入停滯不前的困境，在這種情況下，夏普推出了以顧客為本的生活提案——“新生活產(chǎn)品戰(zhàn)略”，這一戰(zhàn)略博得一致好評，實現(xiàn)了銷售額、利潤雙豐收。此外，復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備事業(yè)也開始真正開花結(jié)果。進而在海外，面對不斷升級的貿(mào)易摩擦，通過強化海外生產(chǎn)、投放新類型產(chǎn)品等措施實現(xiàn)了_續(xù)發(fā)展。這些事業(yè)戰(zhàn)略的成功讓夏普連續(xù)10年實現(xiàn)增收增益。同時還效改善了財政體質(zhì)。
　　1986–1991事業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)三大革新，憑借加強商品競爭力創(chuàng)造新需求
　　應(yīng)對廣場協(xié)議后的日元急劇升值，在新經(jīng)營體制下推進事業(yè)結(jié)構(gòu)的革新。信息通信、元器件等的“擴大非家電事業(yè)”、大力發(fā)展需求創(chuàng)造型商品的“擴大日本國內(nèi)銷售比例”、以及“加強海外生產(chǎn)基地”的三大支柱。毅然采取這些舉措，變困境為機遇，進入發(fā)展軌道。瞄準(zhǔn)液晶事業(yè)的發(fā)展前景，積極創(chuàng)造液晶應(yīng)用商品。電子系統(tǒng)記事本與文字處理機的好評如潮，引領(lǐng)信息化社會。
　　1992–1997豐富液晶等核心元器件，采取螺旋戰(zhàn)略構(gòu)筑“新夏普”
　　1992年，夏普幕張大廈在千葉縣幕張新都心竣工落成。這可謂是夏普創(chuàng)業(yè)80周年的里程碑，21世紀(jì)備受矚目的多媒體技術(shù)開發(fā)部門等入駐夏普幕張大廈。在泡沫經(jīng)濟崩潰、經(jīng)濟處于低迷狀態(tài)的形勢下，為了實現(xiàn)新發(fā)展，夏普與日本國內(nèi)外著名企業(yè)開展合作，推進創(chuàng)造型企業(yè)構(gòu)想“STAR21\'’。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高度信息化社會已經(jīng)到來，隨著個人電腦等信息設(shè)備的發(fā)展，TFT液晶事業(yè)也真正實現(xiàn)了壯大。液晶應(yīng)用商品不斷擴大，其中“液晶ViewCam”成為全球熱賣商品。
　　1998–2003一躍成為世界第一的獨一無二企業(yè)，發(fā)表液晶電視宣言
　　舉全公司之力開發(fā)獨一無二自有技術(shù)，制造新產(chǎn)品，激發(fā)新需求。倡導(dǎo)“獨一無二戰(zhàn)略“，將經(jīng)營資源集中投向液晶領(lǐng)域，推進“選擇和集中\(zhòng)"。在“液晶電視宣言”的指導(dǎo)下，液晶電視技術(shù)取得重大突破，成功開拓出新市場。拍照手機、凈離子群空氣凈化器等熱賣商品不斷涌現(xiàn)。以環(huán)境作為事業(yè)發(fā)展的核心，正式開展品牌戰(zhàn)略，極大地提升了企業(yè)價值。
　　2004–2006大型液晶電視AQUOS“龜山機“的誕生
　　從液晶面板到電視機，進行一條龍生產(chǎn)的龜山工廠投產(chǎn)。實現(xiàn)了日本獨有的世界最尖端生產(chǎn)制造，這里制造的液晶電視，被稱為高品質(zhì)的“龜山機”，深受消費者的歡迎。“沒有環(huán)境技術(shù)，便無所謂企業(yè)發(fā)展”。在這一口號的號召下，不斷擴大創(chuàng)能太陽能電池、液晶電視等節(jié)能商品的銷路。推進“將地球變暖的負(fù)荷變?yōu)榱愕钠髽I(yè)”舉措，通過事業(yè)活動減少溫室效應(yīng)氣體排放，均衡的排放量。
　　2007–2011以實現(xiàn)“環(huán)保先進企業(yè)”為目標(biāo)，推行相關(guān)舉措，向優(yōu)勢領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，開展事業(yè)結(jié)構(gòu)改革
　　在大阪府堺市建設(shè)“21世紀(jì)型聯(lián)合企業(yè)”，這里除了高效生產(chǎn)第十代母板玻璃大型液晶之外，還是相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品一一太陽能電池的一大生產(chǎn)基地，為適應(yīng)環(huán)保時代的需要，公司還積極發(fā)展環(huán)境健康商品事業(yè)。然而，就在夏普努力拼搏之時，出現(xiàn)了金融、資本市場混亂等世界經(jīng)濟的惡化，以及數(shù)碼科技帶來的電子行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。為此，夏普開始向事業(yè)結(jié)構(gòu)改革發(fā)起挑戰(zhàn)。
　　2012–今朝著恢復(fù)業(yè)績與信譽的目標(biāo)邁進，面向下一個100年，開始計劃新的發(fā)展
　　2012年，公司迎來了值得紀(jì)念的100周年。隨著數(shù)字化的進展，電子行業(yè)的競爭環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化，夏普以新經(jīng)營體制起程，加速推進事業(yè)結(jié)構(gòu)的改革，開始面向下一個100年的發(fā)展制定戰(zhàn)略，為努力實現(xiàn)有利于造福全人類的”創(chuàng)造價值”，邁出新的一步。