徐國芳。生于60年代，當(dāng)過兵，從過政，后下海經(jīng)商?，F(xiàn)為COOMO集團(tuán)董事長兼總裁

、巨細(xì)科技董事局主席、佛山市本標(biāo)家具制造有限公司董事長、西安大術(shù)管理咨詢公司董事長。
2003年，他創(chuàng)辦楷模家具，從當(dāng)初100多平米的家具店起步，至今已經(jīng)發(fā)展到擁有3600多名員工，1000多家加盟店，旗下?lián)碛锌?、大術(shù)、大普、拿鐵、楷模100等系列品牌。

徐國芳作品: 《再給中國二十年(一位企業(yè)家的吶喊)》 ——一位有著民族自豪感的中國企業(yè)家，滿懷“天下興亡，匹夫有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感，以自己的經(jīng)歷為基礎(chǔ)，寫就了一部關(guān)于中國道路與夢想的啟示錄。

中國GDP低調(diào)超過日本，利比亞撤僑震撼全世界，中國航母揭開神秘面紗……中國崛起成為全球關(guān)注焦點(diǎn)。然而，歐美對中國的歧視沒有改變，小題大做、偷梁換柱是他們慣用的伎倆。《再給中國二十年(一位企業(yè)家的吶喊)》作者徐國芳從自身所從事的中國制造業(yè)的經(jīng)歷寫起，用鮮活的事實(shí)揭露出西方國家的丑惡嘴臉。

但是，中國并非高枕無憂，從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到教育體制，從房地產(chǎn)困局到高鐵難題，從民眾陋習(xí)到民主實(shí)驗(yàn)，或許需要二十年的時(shí)間，中國才能成為名符其實(shí)且讓人心悅誠服的世界強(qiáng)國。

對家居行業(yè)的未來，他有如下看法：家居行業(yè)門檻太低，產(chǎn)品是耐用消費(fèi)品，因而企業(yè)做不大。他希望中國家居行業(yè)能夠提高門檻，家居企業(yè)一起做大做強(qiáng)。