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三棵樹(shù)企業(yè)理念

更新時(shí)間: 2015-08-12 00:53:20 責(zé)任編輯: 齊家網(wǎng)

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三棵樹(shù)企業(yè)理念

企業(yè)品格

企業(yè)家哲學(xué):道法自然天地成

文化內(nèi)核:三棵樹(shù)企業(yè)健康學(xué)

文化淵源:三生萬(wàn)物 生生不息 道法自然

企業(yè)使命:創(chuàng)造健康生活

企業(yè)愿景:成為健康漆的領(lǐng)導(dǎo)品牌

核心價(jià)值觀:誠(chéng)信 責(zé)任 學(xué)習(xí) 執(zhí)行 卓越

發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展理念:唯有做強(qiáng)才能做大 樹(shù)百年常青樹(shù)

二五規(guī)劃:做中國(guó)涂料業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)/ 做最佳雇主企業(yè) / 做最受尊敬企業(yè)

戰(zhàn)略思路:資本運(yùn)作×品牌塑造×文化傳播

經(jīng)營(yíng)管理

管理理念:鋼鐵般的紀(jì)律

用人理念:尊重員工 唯能是用

創(chuàng)新觀:天天突破 快人一步

團(tuán)隊(duì)觀:獨(dú)樹(shù)不成林

工作觀:工作是創(chuàng)造 工作是快樂(lè)

安全觀:保持萬(wàn)分的警惕 防止萬(wàn)一的發(fā)生

成本觀:成本就是利潤(rùn)

品質(zhì)觀:品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)而不是檢驗(yàn)出來(lái)的

品德修為

人品觀:先讓客戶(hù)接受你的人品 再讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品

廉潔觀:樹(shù)直不怕日偏身正不怕影斜

處世觀:誠(chéng)實(shí)做人 公正做事/先做人后做事先付出后回報(bào)

感恩觀:不愛(ài)父母 不愛(ài)家庭 不自愛(ài)者不可能成就事業(yè)

危機(jī)理念:警惕高增長(zhǎng)下的負(fù)增長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷(xiāo)

品牌觀:文化是根 品牌是葉

品牌主張:三棵樹(shù)下 健康人家

品牌核心價(jià)值:健康 自然 綠色

營(yíng)銷(xiāo)觀:精耕細(xì)作 決勝終端是經(jīng)銷(xiāo)商贏利的根本 經(jīng)銷(xiāo)商贏利是企業(yè)生存的保證

進(jìn)化觀:創(chuàng)新+多樣化+優(yōu)勝劣汰+協(xié)同發(fā)展+循環(huán)蛻變

合作觀:發(fā)展力+品牌力+團(tuán)隊(duì)力+實(shí)力+能力+主力

市場(chǎng)觀:不抓鼠標(biāo) 抓目標(biāo)

產(chǎn)品理念:健康性能 領(lǐng)先隊(duì)友

服務(wù)理念:經(jīng)銷(xiāo)商是父親 消費(fèi)者是母親

服務(wù)定義:顧客是總裁

服務(wù)目標(biāo):超越顧客期望

回報(bào)理念

共享理念:源于社會(huì) 歸于社會(huì)

三棵樹(shù)子文化

健康文化:身體健康、心態(tài)健康、思想健康、產(chǎn)品健康、企業(yè)健康

平等文化:違規(guī)受罰,即使是董事長(zhǎng)也概莫能免

讀書(shū)文化:每天讀三份報(bào)紙,每周讀三本雜志,每月讀三本書(shū)

培訓(xùn)文化:培訓(xùn)是員工最大的福利

黨建文化:健全黨工團(tuán),增強(qiáng)凝聚力

開(kāi)放文化:董事長(zhǎng)辦公室的大門(mén)永遠(yuǎn)敞開(kāi)

效率文化:注重效率日事日畢

委員會(huì)文化:強(qiáng)化部門(mén)合作 促進(jìn)部門(mén)溝通

家丑外揚(yáng)文化:不怕家丑外揚(yáng)

零權(quán)力文化:?jiǎn)T工服從工作而不是服從權(quán)力

爬山文化:能忍人所不能忍,壓人所不能壓

草根文化:永遠(yuǎn)弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的草根精神

批評(píng)文化:工作應(yīng)力求更好 管理人員不受到批評(píng)就是表?yè)P(yáng)

透明文化:制度透明 組織透明溝通透明 意見(jiàn)透明

免禮文化:不允許上級(jí)接受下級(jí)的宴請(qǐng) 也不允許上級(jí)接受下級(jí)的禮物

法則

八戒法則:戒貪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懶、戒虛、戒驕、戒怯

成功法則:目標(biāo)→誠(chéng)信→敬業(yè)→學(xué)習(xí)→付出

問(wèn)題法則:方法總比問(wèn)題多

時(shí)間法則:要事第一

矛盾法則:內(nèi)外矛盾以解決外部為主 外部矛盾以解決消費(fèi)者需求為主

四化法則:老板文化、企業(yè)文化、品牌文化、終端文化

伯樂(lè)法則:人人都是伯樂(lè),上司應(yīng)該成為下屬的伯樂(lè)

民主法則:大事從賢,中小從眾

會(huì)議法則:年度→半年→季度→月度→周會(huì)→每日早會(huì)

培訓(xùn)法則:評(píng)價(jià)一場(chǎng)培訓(xùn)課是否成功,50%在眼神里,30%在笑聲里,只有20%來(lái)自掌聲

種子法則:好樹(shù)開(kāi)好花,好花結(jié)好果

森林法則:參天大樹(shù)為新生樹(shù)木擋風(fēng)遮雨 新生樹(shù)木為參天大樹(shù)固水養(yǎng)土

樹(shù)葉法則:沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉

田間法則:觀察、記錄、分析、預(yù)知、行動(dòng)

人才法則:判斷企業(yè)核心人才的標(biāo)準(zhǔn):是否不可替代

目標(biāo)法則:給自己制定的目標(biāo)越高,所能實(shí)現(xiàn)的成就越大

融智法則:融資更要融智

無(wú)憂法則:?jiǎn)T工家庭遭遇重大變故和過(guò)不去的坎 公司承諾全部擺平

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