西門子自1872年進入中國，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在中國市場的領(lǐng)先地位。2014年（2013年10月1日至2014年9月30日），西門子在中國的總營收達(dá)到64.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會和經(jīng)濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　2014年9月，西門子股份公司和博世集團達(dá)成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。

　　在西門子公司文化當(dāng)中，有三點特別看重。
　　勇?lián)?zé)任
　　致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為
　　西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責(zé)任是按照最高的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
　　我們在“勇?lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。
　　追求卓越
　　取得卓越的業(yè)績和運營成果
　　追求卓越，是我們在每個業(yè)務(wù)都將盡力實現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
　　追求卓越還意味著吸引市場上最優(yōu)秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的絕佳機會。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。
　　追求卓越不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
　　矢志創(chuàng)新
　　敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價值
　　創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務(wù)成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力。作為關(guān)鍵專利的持有者，無論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶強有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)，都占據(jù)技術(shù)領(lǐng)袖地位。
　　我們是創(chuàng)新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類共同面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。
　　通過引領(lǐng)潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于獨創(chuàng)，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨創(chuàng)性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。

　　現(xiàn)在，西門子不僅在電氣工程領(lǐng)域獨樹一幟，西門子主營產(chǎn)品涉及到各個行業(yè)。而且在微電子、能源、工業(yè)、通訊、交通、醫(yī)療、元器件和照明等諸多領(lǐng)域從事廣泛的生產(chǎn)經(jīng)營活動，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、亞洲、非洲和澳洲190多個國家，其中海外員工占40%。1997年，西門子全球銷售額為637.54億美元，列《財富》98世界500強第24位，在全球電子電器設(shè)備制造商中位居第4位。
　　西門子最早在中國開展經(jīng)營活動是在1872年，當(dāng)時的西門子-哈爾斯克公司向中國出口了第一臺針式電報機，距今已有120多年的歷史。后來，西門子又向中國出口了它的發(fā)電機。1922年，西門子進一步在上海建立了西門子占70%股份的“西門子中國有限責(zé)任公司”，在全國設(shè)立了7個辦事處，雇員共275人（其中德國人44名，中國人209名，其他國家人員22名），成為西門子最大的海外子公司。解放后至改革開放前，西門子對中國也有一些出口業(yè)務(wù)，但營業(yè)額極為有限。改革開放使西門子又燃起了在中國開展經(jīng)營活動的欲望，西門子是最早進入中國的著名跨國公司之一。1982年～1983年，西門子先后在北京、廣州、上海、沈陽開設(shè)了4個辦事處，1984年，西門子公司總裁卡斯克博士到中國訪問，決定加大在中國的投資力度，與中國建立長期關(guān)系。

　　西門子特色之一就是新員工培訓(xùn)。
　　新員工培訓(xùn)又稱第一職業(yè)培訓(xùn)。在德國，一般15歲到20歲的年輕人，如果中學(xué)畢業(yè)后沒能進入大學(xué)，要想工作，必須先在企業(yè)接受3年左右的第一職業(yè)培訓(xùn)。在第一職業(yè)培訓(xùn)期間，學(xué)生要接受雙軌制教育：一周工作5天，其中3天在企業(yè)接受工作培訓(xùn)，另外2天在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)知識。這樣，學(xué)生不僅可以在工廠學(xué)到基本的熟練技巧和技術(shù)，和伙伴們一起在日常的工作實踐中學(xué)到很多東西，而且可以在職業(yè)學(xué)校受到相關(guān)基礎(chǔ)知識教育。通過接近真刀實槍的作業(yè)，他們的
　　職業(yè)能力及操作能力也會得到提高。由于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)設(shè)施基本上使用的是技術(shù)最先進的培訓(xùn)設(shè)施，保證了第一職業(yè)培訓(xùn)的高水平，因此第一職業(yè)教育證書在德國經(jīng)濟界享有很高的聲譽。由于第一職業(yè)培訓(xùn)理論與實踐結(jié)合，為年輕人進入企業(yè)提供了有效的保障，也深受年輕人歡迎。在德國，中學(xué)畢業(yè)生中有60%～70%接受第一職業(yè)培訓(xùn)，20%～30%選擇上大學(xué)。
　　西門子早在1922年就撥?？钤O(shè)立了專門用于培訓(xùn)工人的“學(xué)徒基金”。現(xiàn)在公司在全球擁有60多個培訓(xùn)場所，如在公司總部慕尼黑設(shè)有韋爾納·馮·西門子學(xué)院，在愛爾蘭設(shè)有技術(shù)助理學(xué)院，它們都配備了最先進的設(shè)備，每年培訓(xùn)經(jīng)費近8億馬克。目前共有10000名學(xué)徒在西門子接受第一職業(yè)培訓(xùn)，大約占員工總數(shù)的5%，他們學(xué)習(xí)工商知識和技術(shù)，畢業(yè)后可以直接到生產(chǎn)一線工作。 在中國，西門子與北京市國際技術(shù)合作中心合作，共同建立了北京技術(shù)培訓(xùn)中心，西門子投資4000萬馬克。合同規(guī)定，中心在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)為西門子在華建立的合資企業(yè)提供人員培訓(xùn)，目前該中心每年可以對800人進行培訓(xùn)。
　　第一職業(yè)培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)）保證了員工一正式進入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。