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在合同計劃2021年12月10結(jié)束改造的＜40平的改造，終于最后收尾階段。經(jīng)過了五次投訴，其中2022年8月合同外協(xié)議處理了櫥柜嚴(yán)重超預(yù)算30％的問題，重新約定了竣工時間。出人意料地，依然超出第二次約定的竣工時限。所謂完工驗收監(jiān)理后，部分粉刷的已經(jīng)起殼起泡，玻璃磚的墻黏膠也未收尾，所以在齊家網(wǎng)售后服務(wù)中要求凍結(jié)尾款。這也是大家一定要注意在沒有信心按照合同執(zhí)行辦事的情況下使用的工具。一直進(jìn)入對方催收賬款，但是對于合同框架下的退款收款都不給予書面的確認(rèn)，對于我甲方整理出的所有項目'增減以及延期賠償?shù)榷疾唤o予正面回復(fù)，只是口頭讓工程隊負(fù)責(zé)人說不用另外付款，只是要齊家網(wǎng)托管的尾款放行。這樣的沒有服務(wù)和態(tài)度的裝修公司，想來一旦放款，我都不相信會給我及時處理遺留問題。但是合同未結(jié)束，他們倒也不在乎一天陪50元，呵呵。大家都明白，在合同框架維權(quán)，能用的只有這財務(wù)杠桿。如果連這都不能讓乙方盡快處理遺留問題，拿出合適方案，根本就無計可施。耽擱我原有的租房收入的計劃，裝修應(yīng)合理將未發(fā)生的材料和用工退回，質(zhì)量至少要達(dá)標(biāo)，態(tài)度要積極。不然落到誰頭上都是氣不知如何消解。期間種種故事，真可以寫一部裝修產(chǎn)業(yè)亂象的書。如果你能讀到，希望給予你有用的啟發(fā) 合同讀懂，工具用好，維權(quán)理性，最后有一個好的心態(tài)對待問題而且，切忌倉促改造，給出時間預(yù)算。